Pilotez la performance de votre entreprise avec les bons outils
Cette formation vous dote des outils indispensables pour analyser les coûts, construire des budgets réalistes et suivre les performances de votre organisation. À l'issue de la formation : • Comprendre le rôle stratégique du contrôle de gestion • Concevoir et piloter un budget prévisionnel • Construire des tableaux de bord de performance • Analyser les écarts entre réalisé et prévisionnel • Formuler des recommandations d'optimisation
Grâce à notre approche pratique et nos formateurs experts, nous accompagnons votre montée en compétences avec des méthodes pédagogiques éprouvées et des cas d'usage concrets du monde professionnel.
Classification des charges, méthodes de calcul des coûts et marges, gestion prévisionnelle, valorisation de stock, seuil de rentabilité et coûts cachés.
Procédure budgétaire, budgets des ventes, production et approvisionnements, budget de trésorerie, synthèse budgétaire et analyse des écarts sur coûts.
Organisation du pilotage de la performance et mise en œuvre des indicateurs de suivi adaptés à l'activité.
Construisez des tableaux de bord pertinents et lisibles
Élaborez et suivez votre budget annuel
Méthodes de calcul et d'analyse des coûts de revient
Détectez et expliquez les écarts budgétaires
Un niveau intermédiaire en Excel est recommandé. Nous travaillons avec des fichiers Excel fournis et expliqués pas à pas.
Oui, les concepts sont illustrés avec des exemples adaptés aussi bien aux PME qu'aux grandes entreprises.
Oui, un certificat SOFT FORMATION est remis après validation du cas de synthèse final.
Oui, le programme s'appuie sur des cas pratiques inspirés d'entreprises marocaines réelles. Les participants travaillent sur des tableaux de bord, des budgets prévisionnels et des analyses d'écarts à partir de données chiffrées représentatives du tissu économique local.
"Le module sur l'analyse des écarts budgétaires a changé ma façon de présenter les résultats au comité de direction. Très opérationnel, les outils sont directement réutilisables."
Résultat : Tableau de bord mensuel restructuré et validé par le COMEX
"Excellente formation. J'ai appliqué la méthode des coûts préétablis sur notre production dès le retour. La formation vaut largement son investissement."
Résultat : Dépassements budgétaires réduits de 12%
Contrôle de Gestion et Gestion Budgétaire
3.000 MAD