Formation Gestion des Achats et Supply Chain
Optimisation des achats, négociation fournisseurs et logistique
La formation en détail
Formation pratique sur le cycle achats, la sélection et négociation avec les fournisseurs, la gestion des stocks et l'optimisation de la supply chain. Objectifs : • Structurer le processus achats de bout en bout • Sélectionner et évaluer les fournisseurs avec des critères objectifs • Négocier efficacement prix et conditions contractuelles • Optimiser la gestion des stocks et les flux logistiques
Grâce à notre approche pratique et nos formateurs experts, nous accompagnons votre montée en compétences avec des méthodes pédagogiques éprouvées et des cas d'usage concrets du monde professionnel.
Ce que vous allez apprendre
Programme détaillé
Processus achats
De la demande au paiement
- Cartographie du processus achats
- Demande d'achat et bon de commande
Sélection et évaluation des fournisseurs
Critères et grilles d'évaluation
- Critères de sélection (qualité, prix, délai, fiabilité)
- Construction d'une grille d'évaluation fournisseur
- Audit fournisseur : points clés
Négociation fournisseurs
Techniques et mise en situation
- Préparation d'une négociation achats
- Techniques de négociation et gestion des objections
- Mise en situation : négociation fournisseur
Gestion des stocks et logistique
Optimisation des flux
- Méthode ABC et classification des stocks
- Cas de synthèse : optimisation d'un plan d'approvisionnement
Prérequis
- Aucune expérience préalable en achats requise
- Maîtrise de base d'Excel pour les outils de suivi
Ce qui est inclus
Processus achats
De la demande d'achat au paiement fournisseur
Évaluation fournisseurs
Grilles de sélection et critères objectifs
Techniques de négociation
Stratégies pour obtenir les meilleures conditions
Gestion des stocks
Méthodes ABC, seuils de réapprovisionnement
Questions fréquentes
Cette formation couvre-t-elle les achats à l'international ?
Les bases sont abordées ; pour l'import-export approfondi, voir notre formation Commerce International dédiée.
Y a-t-il des mises en situation de négociation ?
Oui, un atelier de négociation fournisseur en binôme est inclus dans le module 3.
La formation aborde-t-elle la négociation avec les fournisseurs ?
Oui, les techniques de négociation, l'évaluation et la qualification des fournisseurs, ainsi que la gestion des contrats d'achat constituent une partie clé du programme. Des simulations de négociation sont prévues pour développer les réflexes en situation réelle.
Quels outils de gestion des achats sont étudiés ?
La formation couvre les tableaux de bord achats sous Excel, une introduction aux modules achats des ERP (SAP, Odoo), ainsi que les outils e-sourcing et les plateformes de gestion fournisseurs, pour une montée en compétences immédiatement opérationnelle.
Retours d'expérience
"J'ai revu notre processus d'appel d'offres, nos critères de sélection et nos contrats cadres. Les outils vus en formation sont directement applicables le lendemain."
Résultat : Délai moyen fournisseur réduit de 8 jours
"Formation très pratique sur la négociation et les tableaux de scoring fournisseurs. Je me sens beaucoup plus confiante face aux commerciaux lors des réunions d'achat."
Résultat : Premières négociations fournisseurs menées en autonomie
Formations Complémentaires
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Optimisez vos stocks et vos flux logistiques pour réduire les coûts tout en garantissant la disponibilité des produits.
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