Formation Optimisation Logistique et Gestion des Stocks
Réduction des coûts logistiques et fiabilité des approvisionnements
La formation en détail
Formation orientée terrain sur la gestion des stocks, le transport et l'optimisation des coûts logistiques. Objectifs : • Maîtriser les indicateurs clés de la performance logistique • Réduire les coûts de stockage et de transport • Mettre en place une politique de réapprovisionnement fiable • Anticiper les ruptures et les surstocks
Grâce à notre approche pratique et nos formateurs experts, nous accompagnons votre montée en compétences avec des méthodes pédagogiques éprouvées et des cas d'usage concrets du monde professionnel.
Ce que vous allez apprendre
Programme détaillé
Indicateurs de performance logistique
Mesurer pour piloter
- Taux de service et rotation des stocks
- Calcul des coûts logistiques unitaires
Politique de réapprovisionnement
Stock de sécurité et point de commande
- Stock de sécurité et niveau de service cible
- Calcul du point de commande sur cas réel
Optimisation du transport
Réduction des coûts logistiques
- Modes de transport et critères de choix
- Mutualisation des flux et groupage
- Cas de synthèse : plan d'optimisation logistique
Prérequis
- Expérience en gestion d'entrepôt ou logistique recommandée
Ce qui est inclus
KPIs logistiques
Taux de service, rotation des stocks, coûts unitaires
Politique de réapprovisionnement
Point de commande, stock de sécurité
Optimisation transport
Mutualisation et réduction des coûts logistiques
Questions fréquentes
Cette formation aborde-t-elle un logiciel WMS spécifique ?
Non, elle reste indépendante des outils et se concentre sur les méthodes, applicables à tout système de gestion d'entrepôt.
Faut-il une expérience préalable en logistique pour s'inscrire ?
Une connaissance de base en gestion d'entreprise est recommandée, mais une expérience spécifique en logistique n'est pas obligatoire. La formation convient aux débutants souhaitant intégrer ce domaine comme aux professionnels cherchant à formaliser leurs pratiques.
Quels outils et méthodes sont abordés dans cette formation ?
La formation couvre les méthodes ABC/XYZ, Kanban, MRP, ainsi que les indicateurs clés de performance logistique (KPIs). Des outils de gestion des stocks sous Excel et des modules ERP de référence sont étudiés avec des cas pratiques concrets.
Cette formation est-elle finançable par l'OFPPT-GIAC ?
Oui, cette formation est éligible au dispositif CSF de l'OFPPT-GIAC, qui peut couvrir jusqu'à 70 % du coût pédagogique pour les entreprises cotisantes. Notre équipe vous accompagne gratuitement dans la constitution du dossier.
Retours d'expérience
"J'ai revu notre méthode de calcul du stock de sécurité et restructuré notre classification ABC. Les ruptures ont drastiquement diminué depuis la mise en place."
Résultat : Ruptures de stock réduites de 35%
"Formation très pratique sur les méthodes de pilotage et les indicateurs. Je pilote maintenant notre entrepôt avec des KPIs clairs que je présente chaque semaine à la direction."
Résultat : Taux de service client amélioré à 96%
Formations Complémentaires
Formation Gestion des Achats et Supply Chain
Développez vos compétences en gestion des achats, négociation fournisseurs et optimisation de la chaîne logistique.
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